FUENTE: www.cbn.co.za
Naturalmente, los robots serán parte de la escena empresarial futura, pero ¿dónde comienza una empresa del futuro?
Sean Low, director de proyectos nacionales de Yaskawa Southern Africa, cree que el descubrimiento y la consulta son los primeros pasos.
La clave, según Low, es identificar qué procesos pueden automatizarse y su implementación temprana. «Si bien muchas empresas emergentes pueden posponer la automatización hasta etapas posteriores de sus operaciones, la adopción temprana es una inversión y beneficiosa a largo plazo, ya que no necesitará revisar todo su proceso en el futuro».
Una vez que se han identificado los procesos establecidos para la automatización, el siguiente paso son las consideraciones de costos. Aunque a juzgar por cómo las empresas se están ajustando el cinturón, el presupuesto es una preocupación legítima. A muchas organizaciones les encantaría implementar la automatización robótica, pero existe el temor de la asequibilidad.
La buena noticia es que el arrendamiento de robots es una posibilidad. Hay varias organizaciones que elaboran soluciones robóticas y las alquilan a empresas mensualmente. Low dice que es una opción viable que funciona para una gran cantidad de empresas en función de sus necesidades.
«Todo depende de la industria y los requisitos específicos», explica Low. “Piense en una empresa de envasado de frutas, por ejemplo. Debido a las temporadas, la empresa tendrá tres meses de mayor volumen y podría requerir un robot de paletización y empaque para manejar la carga adicional. Sin embargo, es posible que el robot no sea necesario durante los otros nueve meses del año, por lo que para las empresas estacionales es una opción más atractiva alquilar una celda de robot por un período de tiempo que comprar una ”.
Sin embargo, para ver el verdadero valor de la robótica, las empresas deben sumergirse en la tecnología avanzada. Al igual que con cualquier otra tecnología, si compra el producto y no lee el manual, se perderá algunas de las funciones más importantes. Por eso la formación es fundamental.
“Si no entiende cómo usar el robot”, afirma Low, “no verá valor en él. Es por eso que Yaskawa cree en un enfoque de la cuna a la tumba. Desde el momento en que recibe el robot, hasta la capacitación de los operadores y cuando el equipo se retira oficialmente, estamos allí para nuestros clientes en cada paso del camino «.
No importa el tamaño o la antigüedad de una empresa, nunca es tarde para adaptarse a una nueva forma de trabajar. Si bien los robots y la automatización ya existen desde hace décadas, la demanda de ellos crece anualmente. El plan para el futuro es digital, mecánico y programable, y el momento de su adopción es ahora.
