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PERSONAS

  • FUENTE:infoplc.net El máximo responsable de Universal Robots para España y Portugal, habla de una robótica colaborativa que, a lo largo de los últimos años, ha evolucionado para transformase en un baluarte de flexibilidad y facilidad de uso. infoPLC++ ha conversado con Jordi Pelegrí, Country Manager de Universal Robots para Iberia, quien ha hecho un repaso a la situación general del mercado de la robótica en España, a la marcha de la organización, y a la evolución que está experimentado la robótica colaborativa en una trayectoria que se encamina hacia la facilidad de uso, además de ser máquinas que manejan mayor peso y alcance. infoPLC: ¿En qué situación se encuentra la robótica colaborativa, desde el punto de vista de un constructor de robots? Jordi Pelegrí: La robótica colaborativa se ha basado en los últimos años en mejorar en aspectos relativos a la flexibilidad y facilidad de uso para poder aplicarse en distintos segmentos y aplicativos de mercado. Con estas premisas, Universal Robots ha construido sus cobots a lo largo de los últimos 15 años. No obstante, en la actualidad, el cambio viene dado por el hecho de poder construir sistemas que fuesen capaces de soportar mayores pesos, algo que, hasta que hasta hace poco tiempo no era viable. En UR disponemos de los sistemas UR 20 y UR 30 que son robots que dan un paso más en la convergencia de la robótica tradicional con la robótica colaborativa, porque estamos en un entorno en el que cada vez la línea que separa estos dos conceptos de robótica se están fusionando. Y lo hemos conseguido manteniendo nuestros valores aplicados a nuestras máquinas como es la facilidad de uso, la flexibilidad y, sobre todo, proporcionar una programación ágil para que los clientes pueden adaptar el robot a cada aplicación que tengan que llevar a cabo. ¿Qué estrategia aplicaría a la hora de automatizar una línea de producción sin tener que reorganizar el diseño de la planta? Si un cliente dispone de una solución de paletizado o de soldadura, que son dos de las aplicaciones más típicas a que se dedican nuestros robots ¿cuál sería el cambio que le va a proporcionar una ventaja competitiva a una planta? Planteo esta cuestión como respuesta porque no se trata de trata de instalar un robot para que realice un único proceso en concreto, sino que la máquina ha de poderse adaptar a distintos procesos. Para ello, es necesario formar a la gente internamente para que tengan la capacidad de adaptar de inmediato un nuevo producto que pueda llegar al mismo sistema productivo, o con un paletizado, o bien llevar el cabo con efectividad el trabajo con cualquier otra pieza nueva que se haya de soldar. Este nivel de versatilidad y agilidad es la ventaja que aporta la robótica colaborativa. En el entorno industrial, muchas veces podemos encontrar ejemplos que provienen de nuestra cotidianidad que reflejan muy bien lo que está pasando en el sector productivo. Ni usted ni yo somos programadores de PC ni de teléfonos móviles, pero sabemos utilizarlos. Todos los llevamos en el bolsillo habiendo interiorizado estas tecnologías en nuestro uso diario. Esto mismo es lo que está pasando actualmente en las fábricas. En los entornos industriales, los operarios estaban concienciados en el uso de un calzado especial y unos guantes, realizando una serie de movimientos repetitivos, y moviendo paquetes de un sitio a otro. Hoy en día, sin embargo, este proceso está cambiando, y estos operarios utilizan robots con la finalidad de adaptar y dar mucha más flexibilidad al proceso productivo. De manera que está cambiando el rol, sobre todo en la parte de soldadura, ya que es un sector productivo que no ha de utilizar siempre las mismas piezas, sino que se trata de un trabajo artesano. Estamos convirtiendo al artesano de la soldadura en un usuario de la robótica. ¿Qué importancia va a tener la IA en la robótica a medio plazo? Para despejar falsos conceptos diré que un robot con visión artificial no lo convierte en inteligente. Aquí, el cambio de paradigma viene cuando pasamos a otro nivel al transmitir al robot una parametrización previa para hacer una operación. Es decir, un robot adquiere inteligencia cuando es capaz de realizar entregas de productos sin necesidad de haber hecho un escaneo de reconocimiento previo de cada referencia. Estamos hablando de clientes que, en muchos casos, manejan decenas de miles de referencias que cambian a diario. Este sería un ejemplo de robots que incorporan inteligencia artificial. Los robots que incorporan IA tienen un potencial enorme en el sector de la intralogística. Y, seguramente también, tiene muchas más aplicaciones a nivel de usabilidad del robot que actualmente ni imaginamos hoy en día. ¿En qué medida se están cumpliendo las previsiones de crecimiento de la compañía? En Universal Robots somos muy ambiciosos, y siempre hemos pensado que la robótica es una tecnología que prácticamente no tiene barreras a nivel de crecimiento del mercado porque tiene la capacidad de aplicarse a múltiples sectores. Cada año vemos que emergen casos de uso nuevos en diversos sectores: fisioterapia, restauración, soldadura, alimentación… Hay casuísticas de aplicación de la robótica colaborativa en muchos mercados. De manera que el plan de crecimiento de UR es muy optimista. Ahora bien, si me pregunta de qué dependerá el desarrollo del sector, le diría que básicamente de atreverse a dar el paso de ser programadores de robótica a usuarios de robots, con la finalidad de saber expandir con mayor decisión la trayectoria que ha de mantener la tecnología. Hace unos años predominaba una idea en el sector industrial que señalaba que la robótica en la industria solo podía tener lugar en el sector de la automoción, o bien en alguna multinacional. El resto no veía a la robótica como elemento utilizable en la cadena de producción. Afortunadamente, la visión actual hacia la robótica ha cambiado y se ve cada vez más como algo empleable, independientemente del sector industrial al que pertenezca una empresa. También cada vez más pymes la utilizan. El valor Ver Opinión

  • FUENTE:upct.es Jose Illán, Ingeniero de Telecomunicación y Máster en Desarrollo de Sistemas Financieros (FinTech), se declara un apasionado por la Ciencia de Datos, la Analítica y las inversiones. La carrera de este `teleco´ tiene proyección internacional, actualmente trabaja en Zúrich como ingeniero de la Nube de Datos de la multinacional Verity, y ahora que pasa unos días en la Región, aprovechamos para rememorar su etapa de estudiante. Unos años muy bien aprovechados, en los que contó con las becas de gigantes tecnológicos como Huawei o Vodafone. https://www.youtube.com/watch?v=dne8fU3crvQ -¿Cómo recuerdas tu época de estudiante en la UPCT? Fue una etapa muy enriquecedora, de aprender muchas cosas y de una forma mucho más aplicada que en el instituto, también una etapa de entablar grandes amistades. – ¿Qué consideras que ha sido fundamental en esa etapa para el desarrollo posterior de tu vida profesional? Creo que de esa etapa aprendí la capacidad de trabajar de forma autónoma y no descansar hasta obtener una solución. – ¿Qué habilidades blandas destacarías en tu especialidad? Sin duda la capacidad de trabajo en equipo y la empatía, es fundamental entender otros puntos de vista para que el trabajo de un equipo sea exitoso y enriquecedor tanto técnicamente como a nivel personal. – ¿Qué consejo le darías a los estudiantes que estén cursando tu misma especialidad? Les recomendaría desarrollar la capacidad de adaptarse al cambio y una curiosidad infinita. En nuestro sector, las cosas cambian especialmente rápido y adaptarse a las nuevas tecnologías será, sin duda, una habilidad de gran valor. – ¿Qué hitos destacarías de tu trayectoria profesional? La beca que tuve el placer de disfrutar en las instalaciones del gigante tecnológico en China fue una experiencia que marcó un antes y un después para mí. Fue un sueño cumplido poder visitar las fábricas en Senzhen y entender cómo era el proceso de fabricación. (José Illán fue uno de los diez estudiantes seleccionados para participar en el programa de becas ‘El futuro de las TIC’. El programa, financiado por Huawei y desarrollado en colaboración con la Escuela de Organización Industrial, otorgará a los estudiantes la oportunidad de asistir, durante dos semanas, a jornadas de capacitación sobre I+D y redes de nueva generación en Shenzhen.) También fue un hito importante el resultar ganador en el concurso de desarrollo de aplicaciones organizado por COITERM y la fundación vodafone en la conocida ‘Noche de las Telecomunicaciones’ Tuve el placer de ser ponente en nombre de BBVA Asset Management en las IV Jornada de tecnologías del sector financiero (FinTech) y exponer el proyecto ‘Helena’ en el que trabajaba con mi equipo ante asistentes de organizaciones tan relevantes como la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), o BME (Bolsas y Mercados Españoles). – ¿Qué logro te gustaría alcanzar en tu trayectoria? Supongo que como la mayoría de ingenieros, mi sueño es participar en la creación de un producto o solución tecnológica innovadora que tenga impacto en la sociedad. – ¿Cuál ha sido tu aportación frente a competidores? En relación con mi puesto actual en Verity, aportamos una gestión muy eficiente de grandes almacenes gracias a la tecnología, esto reduce drásticamente los costes a los clientes, reduce a prácticamente cero el error de inventario así como las emisiones de CO2 al reemplazar maquinaria pesada por pequeños drones. ¿Crees que la I+D puede contribuir a una sociedad mejor? Sin duda es uno de los pilares fundamentales del avance social.

  • FUENTE:infoplc.net El máximo responsable de Robotics & Discrete Automation de ABB para España Sergi Martín habla a infoPLC++ del futuro de la robótica colaborativa, de talento industrial y de la estrategia de la compañía en sostenibilidad, entre otras cuestiones. A su paso por el congreso Advanced Factories 2024, ABB ha estado presente exhibiendo soluciones de sus divisiones Motion, Electrification y Robotics. En esta ocasión, hemos entrevistado a Sergi Martín, country manager de Robotics & Discrete Automation de ABB España, quien nos ha hablado de los aspectos más candentes que afectan a la robótica industrial, de cómo la inteligencia artificial está transformando el modo en que las plantas productivas operan, y del impacto de esta nueva tecnología en la robótica industrial actual y futura. infoPLC++: ¿Cuál es la estrategia de ABB en robótica colaborativa? Sergi Martín: La robótica colaborativa en realidad evoluciona a partir de la robótica tradicional, porque lo que se pretende es que una máquina asista y ayude a un operario y, de forma muy rápida, incremente la productividad. Si hemos de establecer diferenciaciones entre la robótica tradicional y la colaborativa, diría que esta última crea un entorno de trabajo seguro en que el robot se convierte en un compañero de trabajo más. Dicho de otra manera: un cobot es “alguien” que prepara una muestra, se puede tocar, y permite realizar trabajos compartiendo el mismo espacio con las personas, cosa que con la robótica tradicional no es posible. El robot tradicional no era capaz de ver si una persona se encontraba cerca y tampoco de controlar su fuerza cuando trabajaba, por eso vemos robots que están cerrados en cabinas: porque no son colaborativos. Los cobots pueden operar en un entorno abierto, detectan a las personas y permiten colaborar con él. De manera que la robótica colaborativa viene a aumentar la productividad y a convertir el entorno en un espacio de trabajo más sencillo. Por eso, la pequeña y mediana empresa puede acceder mucho más fácilmente a este tipo de tecnología. ¿Qué otras novedades incorpora ABB en su porfolio que redunden en la mejora de la productividad? En realidad, toda la robótica va evolucionando en la dirección de mejorar la productividad, pero, sobre todo, destacaría la capa de software teniendo en cuenta los elementos que utilizamos para trabajar con el robot. Una vez más, vemos cómo los entornos que emplean los teléfonos móviles –ágiles, didácticos, y muy gráficos para acceder—permiten que los operarios se familiaricen antes con el robot y trabajen más rápido, consiguiendo que aumente la productividad porque, enseguida, se puede ganar flexibilidad en la celda y reprogramarlo fácilmente. Otro aspecto que destacaría es la conectividad. Es decir, la capacidad que tienen los robots para pasarse datos entre ellos. El operario, desde el móvil, puede ver si el robot está produciendo o está parando. Así que, además de lo que el propio robot es capaz de hacer partiendo de máquinas cada vez más grandes, o más pequeñas y, desde luego, más rápidas, mejoramos cada día la forma en la que interaccionamos con ellas y, ahora, la inteligencia artificial, ha llegado para añadir más salsa a este condimento. ¿Cuál es la propuesta de valor de ABB Robotics en Advanced Factories 2024? En esta feria estamos haciendo hincapié en el factor de la flexibilidad porque vemos que la robótica, así como tradicionalmente venía del automóvil con unas líneas muy definidas, ahora está creciendo más en otros entornos industriales. En este sentido, el hecho de disponer de un entorno flexible que pueda aplicarse en sectores como logística, alimentación y bebidas, automoción o laboratorios nos presenta una realidad en la que vemos que la robótica está ayudando a la industria en general a crecer. De manera que la apuesta de valor de ABB se centra en la flexibilidad y la diversidad para incrementar la productividad en la industria. ¿Cuál es el grado de integración de los robots ABB y las soluciones de B&R, empresa comprada por ustedes? Hace ya tres años que B&R se incorporó al organigrama de ABB. De manera que todo el poder de B&R en equipamiento electrónico de control de línea es algo que se incluye en nuestras soluciones. No tanto en nuestros productos robot sino que, cuando construimos una instalación para producir integramos el control de acceso, el control de producción y la comunicación con el exterior con sistemas de B&R. Nos encontramos también con que muchos clientes prescriben marcas que ya tienen instaladas. De manera que tenemos un robot que es capaz de conectarse a múltiples proveedores, si bien el esencial es el nuestro, el de B&R, pero también estamos abiertos a otros proveedores. ¿Qué novedades incorporan los robots de última generación que van orientados a la industria de la automoción y la logística? Los robots para logística son máquinas en las que hemos incrementado, en gran medida, su alcance y su capacidad de carga porque estamos viendo que en los centros logísticos la velocidad es lo que prima. De manera que hemos incrementado la capacidad del robot a la hora de manipular un palet. Ahora, el robot es capaz de manipularlo enteramente, no caja a caja; lo cual resulta fundamental para un robot orientada a logística. Al mismo tiempo, vemos robots que han optimizado su capacidad de carga y alcance para mover todo el palet. También hemos detectado que resulta fundamental que el robot sea capaz de discernir qué tipo de caja tiene delante, así como el tamaño, peso y elementos que lo componen. De manera que, mediante inteligencia artificial y visón, somos capaces de trasladar lo que está viendo esa cámara al robot, y que el robot identifique qué le están pidiendo para ir a buscarlo, cogerlo, y dejarlo. Además de la capacidad de carga y la velocidad, esa inteligencia que tiene el robot es lo que un sector como la logística o la industria que no es de producción están requiriendo en la actualidad. ¿Qué importancia va a tener la IA en la robótica a medio plazo? Hace mucho tiempo que ABB empezó a Ver Opinión

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